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学习型组织建设丨管理学院精益化生产班组织“检维修管理体系优化”培训

澳门皇冠app:2018-07-16 00:00:00澳门皇冠官网: 200 次

7月14日,公司设备管理部组织管理学院精益化生产班开展了《检维修管理体系优化》培训,广州学府设备管理工程顾问有限公司副总经理、资深顾问余培峰受邀担任授课老师。

余老师通过课堂讲授、现场提问、案例分析结合的方式从精益设备管理检维修策略理解、设备检修的全面分析、检修系统解决方案-SOON、检维修管理标准化与评价四个方面进行了深入浅出的讲解。

培训重点强调了故障“三高一长”的控制机制。“三高”即故障频次高、备件损耗高、维修费用高,“一长”即维修澳门皇冠app长。如何有效控制该项指标?“工欲善其事,必先利其器”,要想“利其器”就要从源头制定规范的流程和标准,从设备的日常点检、维保、计划检修等方面做好全面的预防性管理,实现减少故障停机、提高设备使用寿命、稳定设备利用率的目标。只有设备稳定运行才能保证各项生产指标的稳定和优化,进而达到降本增效的目的。

培训结束后,生产管理总部总经理吴贵荣对此次培训进行了总结,吴总要求班委会针对此次培训组织调查问卷,同时希望学员通过培训能将所学的知识应用到工作中,并结合目前各企业实际管理现状提出下一步面授培训需求,使培训与实际紧密结合。